基于跨国兼并与重组的文化冲突与融合分析
自2008年经济危机后,世界范围内企业之间兼并重组数量比以往任何时期都要多,规模也更大.中国自2013年以来,企业间的兼并重组数量多、规模大,并呈现跨国并购的趋势,尤其是随着“一带一路”战略的提出,得到了亚洲和欧洲国家的积极响应,同时由于中国经济面临新常态,要求“三去一降一补”进行产业结构调整,更促进了中国企业的兼并重组.中国要推动“一带一路”战略的实施,就必须在全球范围内配置资源,参照美欧的并购准则,进行兼并和重组,提高中国企业的全球竞争力.本文基于这样一个背景,跨国兼并容易,困难的是重组与重构,因文化冲突、不理解、不信任而导致的失败越来越多,跨文化的理解、包容是重组的前提和基础,既要坚守中国的儒家文化,又要兼顾其他国家的文化.
企业管理 跨国并购 文化冲突 文化融合
唐少清 周小柯 姜鹏飞 段祥伟
北京联合大学商务学院 北京 100025
国内会议
China Marketing International Conference 2016 (2016中国市场营销国际学术年会)
青岛
中文
957-968
2016-07-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）