江宁区深化小型水利工程管理体制改革工作浅谈与分析
江宁区作为全省深化小型水利工程管理体制改革的试点地区,历经两年时间,精心组织,科学谋划,稳步推进,通过强化组织保障、加大媒体宣传、外地调研取经、编制实施方案、开展调查摸底等一系列改革措施,对全区34760处小型水利工程的产权、管护主体和责任及管护经费予以明确,同时因地制宜,确立了四种管护模式,基本做到了小型水利工程”有钱管、有人管、良性运作”,有效解决了”重建轻管”的尴尬局面,成功探索出一条可在全省进行借鉴和推广的改革道路.
水利工程 管理体制 效益评价 运行机制
李育华
江宁水务局,江苏南京211112
国内会议
南京
中文
262-266
2016-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）