浅谈专销结合共建”有坚实的零售终端网络”
当前国家局提出要把”卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的基本方针和战略任务.在新阶段,面对行业新的形势和任务,零售终端建设作为网络建设的重要组成部分,已成为当前和今后一个时期网建水平持续提升的关键所在.而在实现”十二五”战略任务这个系统工程中,专卖管理始终担当着保驾护航的角色.本文主要围绕通过专销有机结合互动,如何共同建设并实现”有坚实的零售终端网络”目标,进行一些粗浅的探讨.当前烟草商业企业要结合专卖专营政策优势,遵循“零售客户是卷烟营销网络的重要组成部分”的建设模式,彰显自身“服务商、渠道商”角色定位,通过动态分类,致力形成“布局合理、竞争适度、经营规范、业态均衡、服务突出、态度忠诚、品牌统一”的卷烟零售终端网络,主动培养优质客户、示范客户、品牌培育示范客户群体,与零售客户建立“平等互利、长期合作、共同发展”的客我关系,正所谓“得终端者得天下”。
烟草商业企业 营销网络 零售终端 市场竞争
袁雨菲
吴忠市烟草专卖局(公司)盐池县局(分公司)
国内会议
银川
中文
196-198
2016-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)