转变观念,强化落实做好国际石油工程建设项目HSE管理

摘要：

中国石油工程建设公司在国际化进程中,海外项目越来越多,健康、安全与环境(HSE)管理是海外项目最薄弱也是亟待加强的一个环节,海外项目的HSE管理是一个深入、细致、复杂的系统工程,不同国家,不同项目业主的HSE要求和恶劣的自然环境给海外项目的HSE管理工作带来了前所未有的困难和挑战.随着公司在国际石油工程建设市场的蓬勃发展,结合公司在苏丹、伊拉克、阿联酋、乍得等项目HSE管理实践,就HSE管理如何进一步与国际市场接轨,建立和发展自身HSE管理文化并确保持续改进,总结了一些成熟的经验和推广方案,以确保中国石油工程企业在”走出去”的过程中顺利实现项目HSE文化建设,圆满完成HSE目标,并得到客户及相关方的认可.

关键词： 石油工程企业 海外项目 HSE管理

作者: 鞠全宝 刘雅凡

作者单位: 中国石油工程建设公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国石油工程建设协会石油工程建设健康安全环境专业委员会一届二次会员大会暨中国石油石化产业安全、健康、环保、节能与应急技术管理研讨会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 23-26

在线出版日期: 2016-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）