论如何加强工程项目的施工管理
随着中国经济的发展,中国的基础设施建设突飞猛进,工程设计形式逐渐走向多样化、科学化,向着美观、经济、安全、环保等方面发展,不断更新进步;另一方面对工程项目管理不存在”隔行如隔山”的现象.本集团公司是国有大二型企业,具有建设部颁发的水利水电工程总承包壹级,公路工程总承包壹级,公路路基工程、公路路面工程、桥梁工程专业承包壹级.公路工程中有隧道、桥涵、路基、路面,同时,水利工程也有涵洞、桥梁、堤顶、道路,但对工程项目管理上都有相同之处.因此,作为施工企业要想发展和占领市场的一席之地,就必须更新观念,在施工技术、材料、安全、环保等方面加强管理,为企业的发展奠定坚实的基础.
施工企业 工程项目 技术管理 材料管理 安全生产 环境保护
王祖蕾 刘永生 宋玉敏
山东黄河河务局,山东济南250100
国内会议
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202-205
2016-01-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）