护理团队建设浅谈--一位已退院长个人角度的认识
优秀护理管理者善于营造一种安全的环境，在团队中建立一种相互信任与协作的关系;会选择在会议上或一定场合就一些重要的事情当面讨论沟通，而不会选择在背后议论。为了更有效地激励大家，优秀管理者都会向大家清晰地阐明目标背后的原因;优秀管理者都有很强的适应性，知道何时该转型，临危不惊、不乱，从而能持续推动事情向前发展。
护理团队 管理模式 信任机制 激励机制
孙洪军
中国医师协会
国内会议
济南
中文
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2018-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）