建立让居民少生病、少住院、少负担、看好病癿医疗卫生服务新模式--构建以健康为中心的区域医疗卫生服务共同体
2015年8月20日，成立一体化紧密型唯一法人代表的医院集团。优化资源配置、避免重复建设、精简人员、提高效率、降低运营成本。罗湖医改破解了城市基层“缺医、少药、缺检查”难题，百姓愿意到基层首诊；避免医联体中大医院“虹吸”、“跑马圈地”，分级诊疗水到渠成；破解医疗供给侧的结构性错位难题，优化医疗资源配置；扭转以疾病治疗为中心的改革方向，重塑预防为主的工作思路；避免家庭医生签约服务数字化运动，百姓实实在在获益；实现居民（患者）、医院（医生）、社保、政府癿利益一致：医患关系缓和，卫生总费用增速放缓，财政、医保基金压力降低。
医疗卫生服务 健康管理 医保支付 资源配置
尹朝霞
广东省深圳市罗湖医院集团
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2017-06-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）