北京市市属医院绩效考核工作开展情况介绍
本文首先介绍了市属医院绩效考核与评价指标体系设计思路,并分析了市属医院绩效考核与评价指标体系,提出要做好绩效考核,就要坚持理念引导,提高一把手的重视程度;注重沟通,促进医管局绩效目标落实;定期分析,指导医院有针对性整改;完善指标,突出医管局阶段性管理要求;培训队伍,提高医院中层专业化管理水平;赏罚挂钩,增强绩效考核“指挥棒”功能;明确目的,有限考核的阶段性目标与促进发展长远目标有机结合。
医院管理 绩效考核 评价指标体系 沟通机制 队伍建设
封国生
北京市医院管理局;首都医科大学附属北京朝阳医院
国内会议
天津
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2015-10-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)