全过程设计管理与数字交付
2018年是全国全面推行数字化多图联审制度,江苏省多地政府已逐步启动并实施该项制度;数字化多图联审制度倒逼设计企业,尤其是中小设计企业在不具备信息化基础的情况下开启电子签章与数字化交付历程.如何在保证数字化签署合规、合法的基础上,与现有设计流程相结合,借此提升设计企业信息化能力的基础上提升设计质量,提高生产效率,成为许多中小设计企业现实问题.全过程设计管理平台的使用，使得项目干系人与企业PMO运营管理人员能够实时监控项目的设计进度、质量与成果交付。结合一体化的数字化档案模块，更好地实现知识管理与知识复用，有利提升企业知识传递能力与整体技术管理能力。
建筑设计企业 运营管理 全过程设计管理平台 数字化交付 生产效率
贲锋
启迪设计集团股份有限公司,江苏苏州 215000
国内会议
江苏苏州
中文
150-151,154
2018-12-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）