创新与模仿的博弈--对中国设计创新战略的思考
传统的创新主要指独立自主创新,在设计领域,真正能引领设计风潮的只是少数领先企业,而中国许多中小企业面临着资金短缺、设计人员能力有限的资源瓶颈,较难进行独立自主创新,反观日本、韩国在设计发展薄弱时期所采用的设计模仿创新战略不失为当前中国设计的一个务实的选择.但是,由于全球化的发展、移动互联网的普及,在中国实施设计模仿创新战略必须要有新的思路来应对这些变化,也就是在移动互联网高速发展、产权保护的大环境下如何来实施设计的模仿创新战略.设计模仿不仅仅通过模仿高质量的率先设计带来直接的经济利益，而且还会给企业内部微观环境带来许多变化，给企业带来超过设计本身、深层次的竞争力。这种深层次的竞争力是企业参与市场竞争、设计研发，并且占有市场份额的根本保证，在我国工业设计相对落后、企业资金相对薄弱的现状下，设计模仿战略对提高我国企业长远发展、追赶国外领先企业有积极的意义。
工业设计 模仿创新 竞争力 移动互联网
张睿智 徐爽玲
三峡大学 湖北宜昌 443000
国内会议
武汉
中文
28-31
2015-11-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）