大型气田开发工程项目集成管理--以中国石油苏南国际合作项目为例
结合中国石油与国外大型石油公司合作开发项目,也是目前中国石油唯一一个为作业者的本土国际合作项目——苏南气田开发工程的管理实践,探究在面临低品位储量和复杂的内外部环境时,项目组织和管理者如何对由错综复杂、相互制约的许多专业子项目构成的大型气田开发工程进行集成管理,在较短时间内实现气田的高效经济开发.
天然气企业 气田开发工程项目 集成管理 经济效益
惠宁 周晓唯
陕西师范大学国际商学院,陕西西安710119;中国石油长庆油田分公司,陕西西安710018 陕西师范大学国际商学院,陕西西安710119
国内会议
2016年国际工程科技发展战略高端论坛、中国工程科技论坛暨第十届中国工程管理论坛
西安
中文
57-60
2016-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)