基于IE的小型制造企业发展研究--以X企业为例
工业工程的发展迄今已有一个多世纪,它能够将管理学理论运用到实际生产活动中,对西方工业国家早期工业的崛起起到了巨大的促进作用.在当今企业处在激烈竞争的环境下,小型制造企业更加注重如何提高生产效率,降低成本,更加重视产品质量的提升.本文采用工业工程理论与生产实践相结合的方式,对小型制造企业生产活动产生的问题进行剖析、阐发并提出改善措施,并辅以5S等管理技术提升企业的现场管理水平.在此基础上,以X企业为例,进行实地调研,分析描述该企业的生产活动,运用本文研究成果对该企业进行实际改进,使得X企业在不同生产模式下,达到降低成本、提高质量的综合要求,完成了预期效果.本文的研究对工业工程在小型制造企业的推广和应用具有一定的现实意义.
制造企业 生产管理 5S管理 市场竞争
朱骄阳 于昊 于淼 夏晶 张静
沈阳化工大学 机械工程学院 110142 辽宁华润万家生活超市有限公司 110141
国内会议
沈阳
中文
1-4
2016-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）