浅谈医院建设项目管理模式的必要性
近年来,项目管理模式得到了一定范围的推广,并获得广泛的认可.医院的建设项目如何能在有限的时间与资金内,既能满足国家相关规范标准,又能同时满足医院对工期的需求,就成为医院的工程管理人员必须要解决的问题.针对现阶段医院基建项目存在的问题，应制订科学的项目管理目标，了解医院建筑的特征，紧抓设计和招标两条主线，找准定位。对建设项目管理施工过程的把控，需做好《设计任务书》，编制《设计出图计划》，组织方案、初步设计、施工图、专业设计四阶段的功能调研，编制《招标采购规划表》，编制《设备进场计划》。
医院建设项目 管理模式 目标定位 过程控制
沈剑
南京脑科医院
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208-211
2019-04-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）