滨海县医疗机构迁建工程PPP管理模式的思考
滨海县医疗卫生事业在“十二五”期间取得了较大发展,同时也面临着卫生资源总量不足、资源分布及利用不均衡、医疗服务水平不高、公共卫生服务较弱等一系列挑战.拟启动县人民医院及县妇幼保健院、县第三人民医院等医疗机构联动搬迁,全面完成基层卫生机构标准化建设任务,全面整合妇幼健康和计划生育服务资源,基本完成医疗机构卫生布局调整任务.本项目采用PPP模式进行项目运作。在项目实施过程中，推行领导责任制、项目质量负责制、项目法人代表负责制、质量终身负责制，接受上级组织的项目前期培训，配合工程质量监理部门对工程进度、安全生产等进行检查并协助验收。
医疗机构 迁建工程 公私合营模式 过程控制
戴世明
东南大学附属中大医院集团滨海县人民医院
国内会议
成都
中文
717-721
2019-04-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）