医院低值耗材的一体化管理流程
医用低值耗材在医院诊治中使用频率高,种类繁多、需求量大,且需求较为稳定,但是目前业务中从申领到使用的时间长,流程繁琐,管理成本高,借鉴低值耗材一体化管理的模式,将低值耗材托管供应商管理库存寄售在各科室,一方面降低医院管理成本,另一方面有利于低值耗材的科学规范化管理.
医院管理 医用低值耗材 供应商库存管理 工作流程
隋晓娟 林楠 李黎
北京大学国际医院 信息中心
国内会议
珠海
中文
1-5
2016-05-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
医院管理 医用低值耗材 供应商库存管理 工作流程
隋晓娟 林楠 李黎
北京大学国际医院 信息中心
国内会议
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1-5
2016-05-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)