新设混合所有制医院的管理体制与运行机制实证研究
混合所有制医院与传统的公立医院或民营医院相比经营性质较为复杂.文章从明确政府及相关部门、投资主体、医院经营层之间的制度性法律关系出发,探索混合所有制医院发展规律,研究其管理体制与运行机制,并提出对策建议.混合所有制医院运行机制是指为实现混合所有制医院整体发展目标，配合医院管理体制实施，从微观角度处理院内外经营关系，确保医院运营平稳健康可持续发展，所采取的经济运行、人事分配、质量控制、绩效考核、市场(科技)竞争等一系列经营规制与措施实施体系的总称。
混合所有制医院 经营管理 运行机制 可持续发展
陈万春 陈宏 魏新刚 王国栋 徐显凤 王琳 李笑岩 李竞 侯仲茹 王敬贤
齐齐哈尔市第一医院 黑龙江省卫生计生委 齐齐哈尔市五官医院 齐齐哈尔医学院附属二院
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2016-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）