会议专题

“营改增”后集团企业及项目集中管控实践交流

建筑集团企业管理信息化必须统一认识,特别企业一把手和各级部门一把手,满足企业自己买际需求的才是最好的,好的东西“偷”来用,快速创新为“已”有,科学整体规划、理性分步买施,选择企业比较重要的模块作为建设重点。

建筑集团企业 项目集中管控 信息化建设 税制改革

沈世喜

江苏邗建集团

国内会议

第十二届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会

杭州

中文

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2016-11-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)