南京建工项目管理信息化建设汇报
南京建工拥有50多年发展历史,注册资本金12.6亿元(人民币),净资产近50亿元,产值超百亿.企业信息化系统始建于2008年,经过多年的建设已基本满足日常的管理需求与业务审批.为规范资金管理，理清资金流向，对集团资金进行统筹管理，2013年南京建工启动了以资金控制为核心的工程项目精细化管理工作，重新修定了一系列职能部门规章制度。如何规范支付项目上发生的人、材、机费用，统筹项目部资金，是本次信息化建设的重点。而物资款的支付又是项目资金支付关键环节，因此，物资的管控是本次信息化建设的重中之重。
建筑企业 资金管理 物资管控 信息化建设
彭诚
南京建工集团有限公司信息中心
国内会议
第十二届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会
杭州
中文
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2016-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）