落地有声执行有力,用友NC助力宝盛信息化全面升级
浙江宝盛建设集团有限公司系国家房屋建筑施工总承包一级资质,浙江省政府命名的”建筑之乡”——萧山区五强建筑企业之一.公司成立于1963年,员工人数8200余人,下设十三个综合分公司及五个专业分公司.为保障信息一体化项目持续有效地买施和运行，确保数据完整性和培训到位率，宝盛集团制定了一系列实施规章和考核条款。将信息化实施纳入各部门、各岗位绩效考核范围，根据各阶段工作目标及各岗位培训实绩进行考核，与绩效工资挂钩，奖优罚劣，确保项目的有力推进。根据宝盛集团发展战略及各阶段的目标，以提升企业管理为出发点，建立一整套规范、清晰、可行可控的管理流程，固化管理制度，明确相应部门职责分工，达到持续改进宝盛集团经营管理水平，满足企业管理要求提高宝盛集团经营管理整体工作效率和执行效率。
建筑施工企业 信息化建设 管理制度 过程控制
沈枫
浙江宝盛建设集团有限公司信息部
国内会议
第十二届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会
杭州
中文
128-131
2016-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）