论现场标准化助企业素质提升
文章从现场管理入手诠释了基础管理的重要性,并揭示了“现场就是市场、市场就是现场”的道理,并以汽车总装配厂为现场推进为例,证明了在2016年3月期间,生产大干进行时,现场状态不下滑的状态,诠释了总装厂“12345”现场工作法的含义和各项标准的制定和落实情况.很好的解释了现场管理是全面提高企业素质的保证.现场标准的投入是一次性的，可所产生的收益是长远的。现场管理作为基础管理的最佳表现形式和展示窗口。正如陕汽的“德”文化一样，外圆内方，对内强化基础管理建设，强化基础能力提升，而现场管理作为基础管理的载体更加凸显出自己的重要性，如同讲到的一样，现场管理的好坏直接影响到企业的制造水平，直接影响着企业对外的形象和对内的信心。现场管理的标准化就是将现场管理可视化、制度化、常态化，为企业整体素质提升提供基础动能。因此，现场管理是全面提高企业素质的保证。陕汽这些年来的不断现场提升工作，带来的外部受益，就是对这句话最好的诠释，正是有了坚实的基础，陕汽才能在一次次的征程中不断前进，不断创造辉煌。
汽车制造企业 现场管理 标准化工作 企业素质
高佳宇
陕西重型汽车有限公司
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2016-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）