新舟系列飞机时控件标准体系的建立
新舟系列飞机交付时存在时控件超周期,安装在飞机上的部分零件和设备时控件不能满足用户使用时间大于其寿命的75％的特殊要求,这一问题长期以来造成新舟系列飞机交付困难,本文通过从时控件的采购、安装、检验、交付等方面进行了分析,提出了改进措施,建立了时控件标准文件体系.时控件的超期原因存在于时控件的整个生命周期环节，针对这个问题，改进措施也应该从各个环节入手，采取以下具体措施：建立新舟系列飞机时控件控制体系，从设计、计划、采购、安装、检验等各个环节对时控件提出控制要求；完善时控件设计文件：设计对新舟系列飞机时控件进行分类控制，统一定义；梳理时控件目录，给定合理的周期。时控件的计划控制：时控件采购计划应与公司生产架次计划的匹配控制；生产计划变化时，提前预警，及时反馈信息，便于采购计划调整。时控件的采购控制：控制时控件的采购周期、采购节奏、库存量、验收时间；采购合同中明确对时控件的特殊说明、规定等。时控件的工艺管理。通过对新舟系列飞机时控件超期问题的分析研究，采取了具体改进措施，建立了新舟系列飞机时控件控制文件体系，实现了时控件的过程控制的目的，保证在正常情况下，飞机交付客户时时控件满足75% 的寿命的要求，减少了时控件更换、定期恢复工时，保证了飞机交付周期，也挽回了不必要的经济损失。
飞机时控件 标准体系 采购控制 计划控制 工艺管理
李晓媛
中航飞机股份有限公司西安飞机分公司
国内会议
长沙
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912-915
2016-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）