某变速器总装配生产线标准化改善
本论文采用理论与实践相结合的方法,运用标准化原理和方法、工作研究、程序分析以及生产现场管理等理论和方法,在分析大量文献资料的基础上,参考国内外在工业工程方面的研究和应用成果,对某变速箱厂总装配车间的装配生产线和物流过程进行了分析及优化.对其目前存在的质量问题和生产装配线各工序能力不平衡的现实问题,运用程序分析方法对装配流程进行了深入分析,优化生产流程.达到了减少人员,降低了成本,缩短了生产周期.提高了产品质量和生产效率.对于一个企业来说,进行现场管理是非常有必要的,车间管理是企业内部管理的出发点和落脚点,其管理水平的高低直接影响企业的竞争力,影响企业的整体管理水平的提高和整体功能的发挥.针对这一观点提出了车间的物流路线整改见解,达到了缓解车间物流通道的约束,使零件的运输规整有序,体现出了资金流、物流、信息流的相互联系和制约,并结合企业现场管理的观念,使生产更趋于合理化,达到以最低的成本获得最大的效益的目的.
制造企业 装配生产线 标准化管理 经济效益
栾景昌 黄志诚
北京新能源汽车股份有限公司
国内会议
长沙
中文
1063-1068
2016-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）