航天航空融合项目研制组织管理模式的探索与实践
以航空航天融合型号为研究对象,针对我国某重大项目研制的预研性、工程性和空天结合的特点,分析某重大项目组织管理现状、存在问题及组织管理需求,结合国内外典型型号的组织管理实践以及大型计划管理、集成产品开发和系统工程等型号研制管理理论,提出了基于大型计划管理的总体组织结构方案,以及实施方案.
航空航天融合项目 型号研制 计划管理 组织结构
王国庆 于海鹏 韩威 张斯文 刘理泽
中国运载火箭技术研究院
国内会议
北京
中文
4-8
2016-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)