军工研究所战略绩效考核方法与流程实践
通过对标上级战略绩效考核体系,兼顾自身定位和特点,运用关联分解和贡献度法模型,确定考核对象、指标权重及考核细则等要素并综合统筹;结合五年规划分解进行本地化实践,逐步完善研究所战略绩效考核体系,发挥导向作用,3年实践中,促进研究所在超额完成“十二五”规划目标的同时,在“十三五”开局之年取得优异成绩.
军工研究所 所战略绩效 考核方法 考核流程
沈德峰 何静 罗宇 张楠 张晓玲
北京航天长征飞行器研究所
国内会议
北京
中文
60-63
2016-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)