中小企业绩效管理的问题及对策分析--以H企业为例
近年来,中国经济水平快速提高,这也推动了经济市场的繁荣发展,越来越多的企业也纷纷成立起来,同时这也增加了企业之间的竞争力,特别是对于一些中小企业来说,想要长期稳定的发展,就需要其具有良好的企业管理水平.绩效管理是企业管理中的重要组成部分,其对企业的发展具有重要的作用,但是在中小企业绩效管理中还存在一定的问题,本文针对这些问题进行分析,进而提出一定的处理对策,指出绩效管理对中小企业的发展具有重要的作用，中小企业想要有效的发挥绩效管理的效果，就需要充分认识到绩效管理中存在的问题，进而采取有效的解决措施，这对中小企业长远的发展具有着重要的意义。
中小企业 绩效管理 考核指标 反馈机制
陈昭润
中国农业发展银行廊坊分行,河北 廊坊 065000
国内会议
廊坊
中文
186-191
2018-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）