烟草行业物资集中采购管理体系建设的思考
(0) 在目前宏观经济形势错综复杂,经济下行压力加大和诸多不可控因素还在增加的大背景下,烟草行业“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”的“四大难题”正日益凸显,如何通过体制、机制、管理创新,挖掘新的经济增长点,降本增效,实现行业持续、稳定、跨越式发展已成为烟草行业必须正视和亟待解决的问题.本文从烟草行业物资采购的现状出发,深入分析了当前物资采购管理中存在的诸多问题,系统阐述了改革行业现有采购体制、实施集中采购的必要性、紧迫性和可行性,以及推行集中采购管理模式对行业降本增效的重要意义,并提出了行业建立集中采购管理体系中需注意的问题.烟草商业企业如何实现低成本高质量的采购，国内外大型企业采购管理的发展历程，都不约而同地走向了同一种体制——集中统一的采购管理体制。在当前严峻的经济形势下，集中采购不但是降本增效的有力措施，更是促进采购管理向供应链管理转型的关键环节，通过运用集中采购方式，可以倒逼行业管理水平提升。改革现有采购体制、建立集中统一的采购管理体系已成为行业提升采购管理水平、提高采购物资质量、降本增效的必由之路，是新常态下行业持续健康发展的一个新的经济增长点。
烟草商业企业 集中采购 管理体制 可持续发展
丁子强
甘肃省烟草公司定西市公司,甘肃定西 743000
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2016-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）