绩效管理要坚持以战略为导向
在现实中会发现一种奇怪的现象:部门绩效突出,但企业战略目标却未能很好地实现,造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节,即战略的制定和实施未有效融入绩效管理,形成一体化的战略绩效管理体系.所以2015年全省系统工作会议上，省局董局长提出要推进战略绩效、组织绩效、岗位绩效的高度融合。扬州市局有幸参与了省局“以战略为导向的绩效管理”课题的研究，在推进课题创新的过程中也有自己的思考，认为，战略绩效管理要抓住“三个关键”、推进“三个融合”。
烟草专卖企业 绩效管理 战略目标 考核指标
周强华
扬州市局
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2016-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）