试论烟草企业人事劳资管理改革与发展的思路
烟草企业由于受企业改革遗留问题的影响,加之行业工种的特殊性,人事劳资关系比较复杂,如何理顺思路,破解难题,深化改革,谋求发展,显得十分必要而紧迫.要在深化劳动用工制度改革,创新人事劳资管理体制,改变绩效管理考核方式,建立健全激励机制,加强劳动合同管理,加快人才队伍建设,注重学习培训几个方面狠下功夫,为烟草企业的持续健康和谐发展打牢基础.
烟草专卖企业 人事劳资管理 绩效考核 激励机制 人才建设
夏溪
河北省烟草公司承德市公司人事劳资科,承德市开发南区 067000
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2016-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）