浅谈市局(公司)绩效考核中存在的问题、原因及对策

市局(公司)绩效考核初步实现了形式考核向实质考核的转变,从近期考核结果和工作任务完成情况来看,绩效考核成效初显,但绩效考核工作还是存在不少问题,如何有效地解决存在的问题,对于有效地开展绩效考核,推动各项工作落实具有重要的意义.绩效考核作为企业管理的重要工具,不仅仅和员工的绩效工资息息相关,更是发掘员工问题、促进员工成长的重要依据,绩效考核办公室要加强对各单位(部门)绩效考核工作的督促和指导,通过完善考核指标设置,合理设置考核权重,实行新的绩效考核制度是企业长远发展的必然要求,全体干部职工要进一步深入解放思想,正确地看待和认识绩效考核,积极适应市场变化,及时修正绩效考核制度,落实工作举措,充分发挥考核激励的“指挥棒”作用。
烟草专卖企业 绩效管理 考核指标 激励机制
吴德周
人力资源管理科
国内会议
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2016-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)