浅谈市级烟草公司人力资源开发与管理
人力资源规划是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,基本涵盖了人力资源的各项管理工作.大量的实践证明,一流的企业需要有一流的队伍.市级烟草公司作为基层法人企业,人作为企业管理中的重要因素,进一步深化人力资源管理,优化选人、育人、用人、留人的全链条显得更为重要.在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下，人力资源己成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源，但是，要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力，就必须加强人力资源的开发与管理。一个市级烟草公司如果能将人力资源合理配置，将教育培训、人员激励、等手段有效配合起来，就可以大大提高企业劳动生产率，为行业、国家创造更多的财富，在市场竞争中立于不败之地。
烟草专卖企业 人力资源 管理机制 竞争优势
翟彦斌 李培林 李颖哲
山西省临汾市烟草专卖局 山西省临汾市尧都区河汾路 041000
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2016-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）