基于价值单元的淮北烟草管理模式创新研究
今年以来,淮北烟草深入贯彻国家局市场化取向改革和精益管理降本增效精神,认真落实省局市场经营的理念指引,以组织架构创新为突破口,盘活存量资源,聚焦价值创造,全面推行基于价值单元的“3344”全员经营模式:即科学统筹市场、网格、协同三个关键要素,有效融合精益思想、互联网思维、阿米巴经营三大前沿理论,建立“以市场为导向、以网格为基础、以协同为中心”的价值单元基层组织,并围绕价值单元开展“职能重定、流程重组、资源重置、机制重建”四个优化,初步形成“思想同心、目标同向、责任同担、成果同享”“四同”成效的全员经营模式,为顺利完成“两保”任务提供了坚实保障.
烟草专卖企业 经营模式 精益管理 价值单元
蒋跃进 朱训伟
淮北市烟草专卖局〈公司〉
国内会议
北京
中文
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2016-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）