浅论“三沙”品牌的战略意义
2016年是崭新的一年,也是“十三五”的开局第一年,更是充满挑战与机遇的一年.当前中国烟草行业已经面临着来自严峻的控烟形势,市场空间下降,消费习惯差异等方面的因素,以及低档烟为带来的机遇期渐渐流失.通过分析物价上涨带动烟叶,烟草制品(三纸一棒),设备耗件等价格上涨,必须顺应潮流创立新品牌——“三沙”.在营销数量上虽然有所下降,但是在产业结构上进行调整,提高了中高档烟的产量,本文就此谈谈“三沙”品牌的产业对策以及营销策略.海红公司可依托云南中烟技术中心背景优势，加快海南分中心团队建设并逐步推进科技团队体系建设，整合各部门人才资源和设备资源，加快三沙产品研发改进和质量管控等技术水平的提升，结合市场发展需求和公司生产经营实际，不断提高产品硬实力，创造产品独特优势，形成品牌核心竞争力。
烟草生产企业 品牌建设 营销策略 核心竞争力
叶崇铭
海南红塔卷烟有限责任公司,海南省海口市国家高新技术产业开发区云龙产业园,571137
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2016-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）