探索新形势下如何加强烟草专卖管理队伍建设
烟草行业是特殊的行业,源于国家对烟草制品的专门法律规定,实行的是烟草专卖专营法律制度,实行的是国家垄断经营政策.作为履行国家烟草专卖管理职责的工作人员,肩负着牢固遵循“国家利益至上,消费者利益至上”的光荣使命,并要切实担负起维护保障国家烟草专卖法律制度执行的重任,是烟草行业持续稳定、和谐发展不可或缺的主力军.新时期对肩负烟草专卖管理职能的专卖队伍提出了新的更高要求.加强烟草专卖管理,维护烟草专卖制度,离不开一支素质高、战斗力强的烟草专卖管理队伍.随着近年来行业改革的不断深入和快速发展,烟草专卖管理队伍建设尽管已有了很大的提高,但从更广阔的视野来看,在新形势专卖管理工作中,面对日益复杂的卷烟市场环境,目前的专卖管理队伍建设水平还不能完全适应形势发展的要求,本文在通过分析基层专卖队伍建设现状以及不足的基础上,提出遵照科学发展的规律，以实际出发，软硬同建，内外共管，以制度建设、作风建设、思想建设为切入点，狠抓执行力提高，那么提升素质，树立形象，就会形成一支素质高、战斗力强、作风好的专卖管理队伍。
烟草专卖局 队伍建设 职业素质
王维夫
中国烟草总公司大连市公司普兰店分公司
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2016-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）