会议专题

全业务链质量成本管理在质量提升中的作用

介绍质量成本管理在公司实际运营中的实施方法,包括质量成本体系建立,以过程质量成本为切入点分析方法.质量成本绩效指标规范的建立,以及在实际运用及分析中的对于公司全业务链质量的有效改进实施.

汽车企业 质量成本管理 全业务链 过程质量成本 绩效指标

朱毅 施伟

上汽通用汽车有限公司质量部

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2016-10-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)