动力总成制造工程开发中的预算和费用管理
由于制造企业的管理要求日渐提高,预算管理的重要性也不断增强.本文阐述了动力总成制造工程预算和费用管理的目的和主要内容.同时,通过具体案例,从预算编制、预算执行过程控制、预算执行情况评价等方面,系统分析了动力总成制造工程预算和费用管理的方法.另外,结合动力总成产品创造的流程逻辑,对项目不同阶段的制造工程预算和费用管理工作进行了说明.最后,从准确性和效率的提高,及规范化几个方面,对制造工程预算和费用管理提出了指导性意见和建议.
汽车企业 动力总成制造项目 预算管理 费用管理
李奉珠 王微 张林
北汽福田汽车股份有限公司
国内会议
上海
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916-920
2016-10-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）