地方院校转型:组织结构重构
地方院校向应用型大学转型成为当务之急,组织结构重构是必须面对的问题.应用型大学的组织结构应该实现学术权力与行政权力的平衡、适应敏捷人才培养的学科专业建设范式、满足应用型大学发展的资源配置模式.高等教育理论、政策与实践为地方院校组织结构重构提供了可能.地方院校转型发展应该重构为以学科为核心的学科学院、以专业为支撑的产业学院和以学生工作为本的书院等组织,并以肇庆学院为例说明了地方院校如何实施组织结构重构.实施组织结构重构要注意进行系统设计并做好配套工作等问题.
地方院校 组织结构 重构工作 教育转型
彭云飞
肇庆学院人力资源与组织策略研究所,广东肇庆526061
国内会议
成都
中文
105-111
2016-10-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）