创建”三线四区”模型推进低成本开发战略
为积极有效的应对持续低迷的国际油价,应用微观经济学的边际分析理论,创新建立油田企业”三线四区”经济运行模型,根据成本对产量的敏感程度高低,划分出油气生产过程中的运行成本、操作成本、完全成本三条成本线,将油水井单井、开发单元、开发区块、采油管理区、采油厂、油田等评价对象划分为盈利高效、边际有效、增量低效、运行无效四个效益区.开展效益分级,实施分类施策,指导油田企业低成本开发,促进了油田企业的经济效益提升，以投入产出平衡为手段，建立了效益导向、分级管理的运行机制。
油田企业 生产管理 低成本开发战略 经济效益 投入产出分析
师忠卿 赵云献 董宪彬 任琦
中国石化胜利油田分公司工程技术管理中心 中国石化胜利油田分公司孤岛采油厂 中国石化胜利油田分公司鲁胜石油开发有限责任公司
国内会议
北京
中文
165-175
2016-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）