多措并举改善传统炼化企业绩效
中国国有传统炼化—体化企业多数有着30年以上的历史,在国内炼化行业占居重要地位.当前,在国内经济增长放缓、国际油价持续低位震荡的新常态下,如何改善这些国有传统炼化企业的绩效,提高发展的质量和效益,值得探讨和实践.国有传统炼化企业存在的主要问题,提出安全清洁生产,进行体制机制变革,盘活人力资源,分离退出办社会职能等措施,实现更高质量、更有效益、更可持续发展。
炼化企业 绩效管理 清洁生产 人力资源
凌逸群
国内会议
北京
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32-39
2016-04-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)