石油企业班组建设管理提升研究--以中国石油西南油气田公司为例
分析中国石油西南油气田公司班组建设管理创新活动取得的成效,找出存在的薄弱环节,剖析存在问题的五个机制性原因,提出了石油企业班组建设管理构建”五个力”提升模式建议,说明班组建设管理提升的重点和内容.
石油企业 班组建设 文化内涵 队伍培养 管理制度
曹忠 景扬 陈琼华
中国石油西南油气田公司
国内会议
青岛
中文
115-120
2016-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
石油企业 班组建设 文化内涵 队伍培养 管理制度
曹忠 景扬 陈琼华
中国石油西南油气田公司
国内会议
青岛
中文
115-120
2016-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)