如何在低油价时期提升地区公司市场竞争力
近年来,随着国际油价的不断下跌,油价长期处于低位徘徊,面对国内成品油市场逐步放开,地方炼厂规模不断扩大,资源供大于求、低油价的新常态,如何才能提升地区公司的市场竞争力,成为各地区公司共同面对的新课题.本文立足于贵州销售公司,在集团公司要求以效益为中心的经营目标情况下,地区公司只有通过不断内部挖潜,调整资源结构,整合优化整体物流,以市场为导向,利用外采资源与竞争对手平等竞争,才能实现降费增效,扩大市场份额,提升市场竞争力的目标,最终才能在市场化的浪潮中立于不败之地.
石油销售企业 市场竞争力 物流管理 市场机制
郭广海 吴燕 孙静
中国石油贵州销售公司
国内会议
青岛
中文
193-201
2016-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）