探索矩阵式管理模式下的总承包项目管理
伴随着建设市场的不断发展,行业环境的深刻变化,勘察设计研究单位向工程公司转型成为一种必然的趋势.中石化中原石油工程设计有限公司响应中石化集团公司发展战略部署和市场导向,进行了组织机构改革,并大力推进从勘察设计研究单位向工程公司转型的变革工作.针对工程公司的重点业务发展方向——总承包项目,本文重点探讨了以设计为核心的工程公司矩阵式项目管理模式的优势及不足,并对全面提升中石化中原石油工程设计有限公司的总承包项目管理能力提出建议意见.
石油勘探企业 总承包项目 矩阵式管理
刘军 崔巍 赵建伟
中国石化中原石油工程设计有限公司
国内会议
青岛
中文
452-458
2016-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）