浅谈激励机制中员工情绪的管理
本文重点分析情绪管理的重要意义,深入认识、理解情绪的变化,建立科学的人力资源管理制度,健全激励机制,提升企业者的经营管理水平.情绪管理是企业的一种资本管理,是企业生存和发展的重要条件.通过对员工心理情绪的分析,进而疏导情绪,达到减压目的,借鉴不同的人力资源管理模式,加强情绪管理,对减少员工个体和群体情绪压力,激发员工潜能,提高管理绩效,促进企业和谐,增强竞争能力等,具有重要意义.为企业的经营管理创造良好的环境,有效地实现经营目标,树立”以人为本”的管理理念.
企业经营 人力资源管理 员工情绪 激励机制
曹玺龙
北京市丰台区园林绿化局南苑公园管理处 北京 100076
国内会议
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251-257
2016-12-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）