风险响应中突生组织网络的解构与重建
在风险社会下,人们日益关注风险事件对其自身的影响,同时思考如何面临多变风险的挑战.与传统组织响应风险相比较,突生组织这一突现的非传统组织网络可能成为一条可供代替的模式.本文基于突生组织相关理论,在风险社会场阀内建构风险事件对于行动者的影响模型,阐述突生组织的形成机理,并对其进行解构,解释突生组织在风险响应中各成员主体间应如何协作以取得公共利益最大化.突生组织网络是与市场和政府机构运作方式相同的一种治理结构，它是协调和配置资源的一种途径。突生组织网络的主要特点是去中心化。组织之间相互依存，公共部门、私营部门与志愿者组织之间都将改变他们各自的行为界限。
政府部门 风险管理 突生组织 治理结构
王立刚
山西师范大学
国内会议
北京
中文
130-139
2016-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）