推进精益管理是提升企业管理水平的需要
实施精益管理是烟草企业持续快速发展的根本要求,也是烟草企业各级管理人员不断提升管理水平的必然选择.为此要快速转变和创新自身思想观念,积极投身本企业精益管理,促进烟草企业精益管理的全面实施.烟草企业精益管理是否能够实施成功，领导干部的作用是关键，烟草企业的领导干部应该用最大的决心来推动精益管理、用最大的权力来支持精益管理、用最好的表率来宣传精益管理。将精益管理的推行纳入本企业的经营方针，制定精益管理推行的中长期目标与实施规划，并将推行结果纳人各部门的绩效考核。中基层管理者要亲力亲为，从我做起，主动学习，虚心接受，坚决执行，不满足现状，对下属员工要喋喋不休，促其实施规范。
烟草专卖企业 精益管理 领导干部 经营策略
李艳霞
吴忠市烟草专卖局(公司)
国内会议
银川
中文
263-265
2015-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）