探索精益管理如何在固原烟草落地运行
全面推进精益管理是强化企业管理工作的重要部署,是建设具有国际竞争力的一流企业的现实需要,是行业推进管理创新,向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步的重要举措,是破解行业”三大课题”的有效抓手.2015年全国烟草工作会议上提出了要在精益管理上做除法,扎实推进以”更科学、更精准、上水平”为重点的精益管理.鉴于此,固原市烟草专卖局(公司)以提质降耗为目的,探索建立”16734”对等精益管理模式,全员、全过程、全方位深入推进精益营销、精益专卖、精益物流、精益成本管理、精益安全和精益文化等精益管理各项工作的落实.
烟草专卖企业 精益管理 营销策略 成本控制
马成刚 杨小莲
固原市烟草专卖局(公司)企业管理科
国内会议
银川
中文
393-395
2015-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)