浅论如何开展精益营销
近年来，中国烟草正在继续大力推进以市场化为取向的行业改革，推进精益营销对今后的经济运行水平来讲既有重要的现实意义，更有长远的战略意义。本文从精益营销的意义,精益营销的要求及追求目标,精益营销具体方法、策略等六个方面,对商业企业开展精益精益进行详细论述,并系统给出了实践路径,对商业企业开展精益营销有一定的借鉴作用.在品牌引入退出、采购供应上，找准一定数量的精良产品，制定品牌培育维护策略;在各个区域市场、辖区市场上，制定市场规划，精确配置人财物资源;在零售客户的客户服务，终端建设上，建设一批精简的营销渠道、明确评价标准、制定服务规范、精炼顾客沟通;在企业标准化建设上，全面梳理市场营销、品牌培育、客户服务各项内容及流程，实施一系列精炼的客户沟通和营销措施，全面发动营销部门干部职工和广大零售户，开展工作标准和流程的大讨论、大诊断，对不能为品牌和客户提高价值的多余动作、标准、流程、方法、规范等采取弱化或取消的措施。
烟草商业企业 精益营销 品牌建设 资源配置 标准化建设
张秀峰
银川市烟草专卖局(公司)卷烟营销中心(网建办)
国内会议
银川
中文
41-44
2015-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）