基于SWOT分析的现代终端建设策略
零售终端作为卷烟现代流通的关健节点和分销渠道,直接体现着企业市场营销价值、营销网络建设水平.近年来国家局把现代卷烟零售终端建设升级为行业级战略,本文通过运用SOWT分析方法,从所处盐池县公司现代终端建设的基本情况出发,分析当前工作所面临的有利条件和困难挑战,试图做一个准确的分析和定位,找出促进其进一步发展的战略方法.应动态完善烟草商业企业零售客户分类标准，研究增加客户科学分类的识别根据、细分维度、通过不断完善分类标准，对不同客户进行准确分类，制定不同类别客户服务标准，针对不同类别客户提供不同的服务，从而做到“精准定位”。要按照“按客户订单组织货源”的要求，建立货源供应保障机制，通过组织适销对路的货源投放市场，实现货源的科学合理供应，满足消费需求。同时还应建立起一套切实有效的客户利益保障机制，在明码标价、规范市场秩序、实行卷烟零售店的合理布局规划等面着手，使零售户的利益得到切实保障。
烟草商业企业 零售终端 分类标准 货源供应
马宁
盐池县烟草专卖局(分公司)
国内会议
银川
中文
204-207
2015-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）