强化10千伏配电网项目后评估工作
项目后评估是构成项目管理的主要内容之一,是项目出资人对项目活动进行监管的重要手段.本文对国网张掖供电公司实施10千伏配电网项目(包括184项业扩配套工程项目、14项10千伏授权项目)进行评估,建立了指标体系,从项目决策评估指标、项目前期、技术评估指标、经济性指标、社会效益等方面进行了详细分析说明,得出客观结论.通过对已建成投运的固定资产投资项目全面系统的后评价,一方面可以总结项目实施过程中的经验和教训,改进投资决策管理,完善相关的政策措施,提高科学管理水平,另一方面也为今后新建项目的投资决策和项目管理,提出有益的意见和建议,为保证并提高企业效益提供有益支持.
供电公司 配电网 项目后评估 投资决策
崔金柱 刘涛
甘肃张掖供电公司,甘肃张掖734000
国内会议
兰州
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949-953
2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）