草莓企业如何做大做强
目前国内草莓产业还没有形成完整的链条,条块分割比较严重,即科研单位就搞科研,基本不参与生产和市场营销,而很多企业只做生产、销售环节,没有考虑推广以及草莓下游产业.而从国外成熟的草莓产业链来看,研发—育种—生产和推广—销售—服务—下游产业是一个完整的链条,其中任何一个链条的缺失,都会成为企业经营中的”短板”.过去那种粗放型的外贸发展方式难以为继,必须从结构上、方式上、质量上来解决眼前的困难,提高企业效益和竞争力.越是在困难的时候,企业越要统一认识,看到有利条件和发展潜力,坚定战胜困难的信心.所有的育苗企业产品质量都要符合行业标准，把草莓苗形成行业内领先的拳头产品，确保在行业内有绝对的主导地位。就品牌而言，一般的中小企业将企业的名称和品牌合二为一，这样可以减少推广资源的分散性并使品牌塑造更加集中，不至于让消费者混淆。此外，还要细分市场，想办法抓住有效客户，产品定位清晰，销售卖点独特。
草莓企业 品牌战略 市场细分 产品定位
李怀宝
吉林省草莓协会,长春130033
国内会议
大连
中文
471-473
2015-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）