发展是最好的留住:民办学校教师队伍建设的实践与思考--以南京育英二外为例
建立一支稳定、优良的教师队伍是民办学校的生存之本,发展之需,而当下,好教师留不住恰恰是民办学校普遍存在的问题.如何留得住?需要社会的关心、政府的支持,更需要民办学校自身的发展.南京育英第二外国语学校通过建立有效的保障机制、校本培训机制、激励机制和加强人文关怀,不惜余力地发展教师,初步形成了一支适应发展的教师队伍.
民办中小学校 教师队伍 校本培训 激励机制 人文关怀
刘志霞
南京育英第二外国语学校
国内会议
江苏徐州
中文
283-288
2014-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)